安庆 [切换城市]

    嗨,欢迎来到安庆发布网

    信息港全国服务热线:QQ315943

安庆站
自助建站

在职培训的优缺点-在职培训和脱产培训各有哪些优点与缺点?

2020-11-29 20:03:18

作者:小陈

培训
在职培训的优缺点-在职培训和脱产培训各有哪些优点与缺点?导读:

远程培训与面授培训各有什么优缺点?如何扬长避短?这个我可以拿我同事的例子你分析下。 他是去年准备考MBA时候在华章培训机构报了班,当时他在远程网络和面授挣扎了好久,后面他选择了

远程培训与面授培训各有什么优缺点?如何扬长避短?

这个我可以拿我同事的例子你分析下。

他是去年准备考MBA时候在华章培训机构报了班,当时他在远程网络和面授挣扎了好久,后面他选择了面授。后来他结合自己情况分析这两个的优缺点。远程培优点:远程网络适合地点偏僻、或工作繁忙抽不开时间的人,缺点就是一个人学校氛围差,难以集中精神;面授培训优点:课堂气氛活跃、任何疑问点课后都可以直接找老师当面交流,更有利于快速解决问题。缺点就是来往占用时间,特别对上班簇来说。因此如果你时间允许,选用面授培训,比较适合,而且我同事在培训时,老师预测的很多题目都很准,远程没说的那么完整

在职培训和脱产培训各有哪些优点与缺点?

在职培训优点:

(1)不耽误工作时间,在职培训将培训和工作紧密结合起来,融培训于工作之中,使培训和工作之间产生互动,使员工从工作中获得培训,从培训中获得更多的工作机会,从而获得更有价值和实际意义的提升。

(2)节约培训费用,尽管培训不被看作成本而是投资,但毕竟它毕竟还是要产生费用。与脱产培训相比,在职培训可以节约大量的培训费用,同样两千元的费用,参加短训班的话也许只够一个人用,如果两千元钱买套光盘,则可以培训更多的人,让更多的人从中受益。

(3)建立经理与员工之间的沟通渠道,通过在职培训增加经理和员工接触的机会,方便彼此的沟通,互相学习,建立彼此的信任基础和沟通渠道,让培训成为经理和员工沟通的方式。

(4)更有针对性,培训既是提高员工能力的必需,更是解决问题的必需。在工作当中,经理和员工更容易发现问题并做出思考,在在职培训的观念指导下,经理指导员工思考问题,提出改进建议,加深员工的印象,使改进更有针对性和时效性。

在职培训缺点:

(1)缺乏良好的组织,较不规范,不易较快取得效果。

(2)在岗培训有时会打乱正常工作流程。

在职培训的方法:

第一,准备。由指导人解释该项工作的意义以及与其他工作的关系,使接受培训者作好充分的思想准备。

第二,示范。指导人亲自示范,边讲授边操作,指出关键的程序、窍门和必须注意的事项。

第三,练习。在指导人的督导下,按照设计好的练习程序,从易到难作实践练习,其中有难度的地方由指导者多次穿插示范,使受训人逐步掌握操作全过程。

第四,操作。让受培训人完全独立操作,指导者作定期检查,并耐心答疑,发现异常时及时予以指导。它比较适合于基层管理及工作人员的培训。

脱产培训优点:

(1)用来培训企业紧缺的人才,或者为企业培训未来高层次技术人才、管理人才。?

(2)脱产培训可以让员工更系统学习,有利于全面素质的提高。

脱产培训缺点:

(1)费用一般比较高,对工作影响大,并不适用全员培训。?????????????

(2)脱产培训要让员工放下手中的工作,在某些企业中有困难。

(3)组织培训要花大量时间,这些因素都导致无法大量采用这种方法。

脱产培训的方法:

一、需求评估,这一阶段的主要任务是,运用调查与预测的方法,对企业教育培训的需求实行分析与评新余发布网估,在此基础上拟定脱产培训的教育培训目标和计划内容。

二、控制阶段,这是脱产培训工作的主要阶段,是实施教育培训的目标与计划,并根据目标与计划,对脱产培训教育培训过程中出现的问题及时作出调整,控制整个过程的顺利进展。

在脱产培训的实施和调控阶段上,并存着两方面工作,一是教学工作,二是教务工作。如何做好教学和教务工作,按既定的脱产培训计划与目标展开教育培训,是成败的关键。

三、反馈阶段,这是脱产培训工作的最后阶段;这一阶段的重点是建立教育培训效果评估指标及指标体系;对教育培训的成效进行检查与评价;把评估结果反馈给有关部门,作为下一轮脱产培训目标与计划制定的依据之一,以完善脱产培训的教育培训体系和内容。

此阶段的工作实际上有两个重点:一是回答各种培训计划是否具有成效;二是回答各种培训是否达到预期的目标。

免责声明

扫一扫添加公众号本文推荐在职培训的优缺点-在职培训和脱产培训各有哪些优点与缺点?仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。